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VOICE商业|对话MGS张鑫:跨境电商生态将被区块链重构

摘要: 2017年跨境电商整体交易规模(含零售及B2B)达7.6万亿元人民币。2018年跨境电商交易规模有望增至9.0万亿元。近年来,跨境电商获得了前所未有的发展。但是,交易规模的快速增长伴随着不良商家的“浑水摸鱼”。今年上 ...

2017年跨境电商整体交易规模(含零售及B2B)达7.6万亿元人民币。2018年跨境电商交易规模有望增至9.0万亿元。

近年来,跨境电商获得了前所未有的发展。但是,交易规模的快速增长伴随着不良商家的“浑水摸鱼”。今年上半年,中国消费者协会发布了2017年“双11”期间网络购物体验调查结果,发现海淘商品成仿冒重灾区。央视甚至曝光过从产品造假到伪造发货单、查验网站等整个海淘造假流程。

各大电商巨头也意识到问题的严重性,于是纷纷入局区块链技术,希望通过区块链技术从溯源的角度提高商品真实性,扭转“海淘假货多”这一局面,但这能否得到有效改善,还是一个未知数。

本期的《VOICE商业》,我们邀请到了Magic Star(MGS)的CTO张鑫,听张总分享区块链是如何重构万亿级市场的跨境电商生态?

区块链技术极客,多语言区块链编程开发专家。

16岁独立开发游戏插件,18岁时参与研发DISCUZ插件,并在DISCUZ插件大赛获奖,自主研发shangBaoCMS系统等。资深系统架构师,热衷于前沿技术、AI/LoT及区块链技术极客。

11年电子商务领域产品研发经验,五年的中、大型跨境支付系统开发经验、多家知名互联网公司CTO。

以下为对话节选,希望对您有所启发:

 

CoinVoice:张总,您好,在区块链的创业上,为什么会选择电商这个领域去切入?MGS项目的初衷是什么?

张鑫:我本人有着十多年的电商行业经验。近些年更是在这个细分领域跨境电商中创业。对这个行业的规则和痛点都非常熟悉。我们的团队和身边的朋友,也都熟悉这个这个领域。我们沟通之后发现那当下跨境电商很不好做。尤其在支付和混合成本方面都存在无法克服的问题。

我本人非常关注区块链行业。也参与了一些项目,所以我很清楚区块链技术的出现,对于跨境电商的这个改变。虽然现在市面上做区块链的项目很多,但是还没有一个专门针对跨境电商的项目。我们的团队在这方面的技术能力非常强,所以我们决定做这个事。可以这么说,我们做MGS这个项目的初衷就是解决跨境零售这个行业的痛点。

CoinVoice:阿里巴巴、CMT(草莓糖)、牛顿都是先行者,那么MGS有哪些优势呢?

张鑫:首先我们这个项目在方向上,有所区别。我认为阿里巴巴目前只是在技术和底层上布局,还没有落地。CMT(草莓糖)更倾向于做交易速度。牛顿可能针对的是社群建设。MGS虽然在这几个方面都有融合,但MGS主要的方向是落地在跨境电商实体上的,是为跨境电商解决实际问题的项目。

MGS的团队作为全球最早期的跨境电商服务团队,在跨境电商领域已经有超过十年的项目经验。核心团队在直销运营领域有着丰富的经验。并且我们拥有专业的技术团队,成熟的技术系统和健全的跨境支付体系。拥有大量的海外资源和社群用户基础。我们是实实在在要干正事,完全有信心实现项目落地。这些我觉得都是我们的优势。

CoinVoice:2018年被称为是区块链应用落地的元年,MGS如何用区块链解决传统跨境电商存在的问题?

张鑫:首先,MGS以自身的商圈为依托。依靠跨境电商实体做网关。发行币值相对稳定的MGS dollar作为跨境支付的媒介,用于支付和结算业务。可以在任何网关保证MGS dollar与法币的稳定兑付,这样一方面解决了跨境支付成本高手续繁杂的问题;另一方面也解决了因为变动币的Toke波动造成跨境支付的利益损失。

其次,MGS为中心化分销社群提供了一个开放平台。建立了分销能力成长系统和永久可信任的跨国网店。利用智能合约实现和约束去中介化分销体系中的分销商,参与者的交互行为。并通过token实现多种激励,记录分销能力,解决传统电商分销存在的广告费用飙升,中心化系统管理信息不透明,分销各个环节管理消费者信任程度低这些问题。

第三,MGS团队通过建立消费者社群。来获取最真实最有效的第一手消费需求信息。我们同时打造了全新的售后评价体系,并通过token的激励机制,筛选出社群的意见领袖,实现消费者需求引导。让用户自己生产内容来驱动。消费者通过网络社交的方式以口碑来传播品牌。解决在传统电商中存在的用户参与度低、产品同质化严重、广告内容质量低、商品评价造假的诸多问题。

CoinVoice:MGS是如何解决消费者,消费场景,商品三者之间链接的痛点?

张鑫:我觉得根本上是变供应链管理为需求量管理。之前我们的电商大部分都是供应链驱动模型。所以说现在的电商领域的一个新的共识,是只要用户自己产生内容来驱动,消费者通过网络社交的方式以口碑来传播。但是现在的中心话题下,如果所有的原创内容完全由用户自发产生。由于中心化机构的逐利性,商家的软文广告、水军这些必将泛滥,导致了整体内容质量下降,消费者很难看到真正的优质内容。

而在GMS中,我们利用了区块链的去中心化的特性,再加上Token的激励机制,鼓励用户持续生产真实可信的内容。随着内容累积会不断形成新的消费需求。这个正是消费者、消费场景和商品这三者现在不对称链接的一个最重要的痛点。

CoinVoice:目前MGS有哪些合作项目在开展?

张鑫:我们现在深度的合作伙伴是跨境出口电商米兰网和社群电商海欧,这两家实体的跨境电商机构,已经明确表示持有我们的Token来改善他们现有跨境零售的生态。

同时我们在奥地利、德国、法国等欧洲的几大国家,目前都接触了当地的一些跨境电商,他们也有明确的意向,愿意加入到我们的跨境零售生态MGS体系。

CoinVoice:在白皮书中我们了解到MGS有TOKEN的发行,关于MGS的TOKEN的分配是什么样的?

张鑫:我们百分之四十的部分是持续奖励这些消费者,跨境零售生态中的商家,和各种各样的参与者,这也就是我们通常说的挖矿。百分之二十五,是面向于社区投资人和合作伙伴的私募。百分之十,是用来做基金会的发展基金,用于技术合作学术研究和投资孵化。百分之十五用于推广运营和品牌建设,活动策划等。百分之十是团队持有。具体还是以白皮书的发行比例为准。

CoinVoice:一个好的项目离不开一个优秀的团队,目前MGS团队成员规模多大,团队成员背景是什么?

张鑫:我们现在核心团队目前有五十余人。分布在奥地利、德国、法国、新加坡和中国等几大国家。CEO宋楚先生是瑞士保险股份公司的股东,也是欧洲跨境零售行业的领军人物。他在欧洲运营着仓储、物流、电子商务等几个领域的几大平台。核心的技术研发成员和社区运营的团队,都来自于跨境电商行业的知名团队。 

CoinVoice:很多用户很关心Token的发行,那么MGS什么时候可以交易?

张鑫:实际上我们并没有特别强的意愿马上上交易所,因为我们觉得那是对这个整个生态的不负责任的行为。我们其实是希望更多的跨境零售的行业,加入到我们这个生态中来了,通过我们倡导的这种方式来改变跨境零售的生态格局,这个时候我们才会选择上交易所。

我们预计时间可能在今年的年底或者明年年初。

CoinVoice:在当前的熊市大环境下,MGS团队的主要工作重心在哪里?

张鑫:我们的工作重心一直都是专注于我们的生态的建设,尽快的将项目落地。

MGS将以现有的商业要素为基础,在战略制定与实施方面,把宏大的远景拆解成可验证的、可执行的步骤分步执行和迭代。对于区块链技术的日新月异,我们既与时俱进也不盲目跟风。我们落地成熟的部分,实验研发前沿的部分,逐步推进稳扎稳打。

所有的参与者都是消费者,都是分享者,都是投资人,在共同利益的驱动下,一个良性传播好产品、好服务、正能量的生态环境,将不断的升级优化。

CoinVoice:根据你多年的电商经验,你能否给那些在电商领域的区块链创业者一些自己的建议?

张鑫:也谈不上什么建议,只是表达一下我的想法和理念。因为我觉得电商行业,做电商方向的区块链的核心,还是在电商。有很多创业者可能并没有深耕电商领域,只是凭空设想区块链和电商结合会有很大的机会,我觉得这样是不可取的。现有的电商的很多生态已经非常成熟,你并不是一朝一夕就可以革命成功的。所以我觉得还是针对于现有电商的痛点进行解决,这个方向我觉得才是真正可以落地的项目。

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